Lean - Reduza o desperdício em seu trabalho

SOBRE:

Um dos objetivos da imersão é capacitar as pessoas para enxergarem os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Estabilizando o processo, os colaboradores farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.

Muito tem se falado em agilidade. Porém é necessário entender o que há por trás de um time ágil antes somente de juntar pessoas, em outras palavras, é necessário que a empresa tenha claramente o propósito dessa criação definido.

Segundo Nigel Thurlow - Chefe de Agilidade na Toyota

“Devemos parar de fazer o ágil e começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback. Então nos tornaremos ágeis.”

PARA QUEM:

Líderes, gestores, executivos, agentes de mudança e qualquer profissional que deseja entender como entregar mais valor aos seus clientes, diminuindo o desperdício e aumentando a eficiência operacional de sua empresa.

A IMPORTÂNCIA:

Se deseja conhecer os princípios e conceitos da filosofia Lean, este é o treinamento que fará você repensar a maneira como trabalha e executa suas tarefas no dia a dia. Com várias dinâmicas e vídeos, esta imersão pretende mudar seu mindset, tornando-o (a) uma pessoa com maior capacidade de enxergar o todo, contribuindo para que sua organização alcance as metas mais rapidamente.

• Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor para seu cliente e entregar certo da primeira vez

• Integrantes do time passarão a ter a visão do todo, contribuindo
diretamente para melhorar o fluxo de valor e consequentemente o negócio da empresa

• Saberá qual ferramenta utilizar para levantar e priorizar os problemas

• Como identificar o WIP (estoque em processo), torná-lo visível e trabalhar em sua eliminação

• Quais ajustes podemos fazer em um quadro Kanban para suportar a mudança

• Como estabelecer uma cultura Kaizen no time

• Qual ferramenta utilizar para resolver problemas

• Como saber se o modelo está funcionando ou não

RODRIGO AQUINO

Trabalhou 8 anos no Lean Institute Brasil exercendo cargo de Gerente de TI e Especialista Lean, atuando também com agente de mudança em empresas de diversos segmentos. Trabalhou na ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), Wunderman (Gerente de Tecnologia Web) e Petrobras (Analista de Sistema). Trabalhou para a USP na área de UX, analisando/excluindo e criando regras heurísticas de usabilidade para WebSites (auxiliando o Poupa-Tempo e sistemas bancários). Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean TI lançado no Brasil, TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean, revisor dos termos técnicos do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites. Atua há 20 anos na área de TI, tem MBA em Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP.

MÓDULOS:

• Porque devo me preocupar em saber Lean
• A história do Lean e os 5 princípios
• Dinâmica 1 – Direcionamento de valor
• Dinâmica 2 – Estabelecendo o Fluxo Contínuo
• Ferramentas do Lean
  • MFV
  • A3
• Os 8 desperdícios e como identificá-los
• Dinâmica 3 - Empresa tradicional x em
• O papel da liderança
• Transformação cultural
• Conclusão

A Imersão Lean será dia 25 de abril das 08h às 18h na sede do Instituto Mestre GP:
Rua Oscar Freire, 2379, Pinheiros - São Paulo/SP

Consulte também a opção de inscrição em grupo. Entre em contato no e-mail contato@mestregp.com.br